| 000 -LEADER |
|---|
| fixed length control field |
09394cam a2200745Mi 4500 |
| 001 - CONTROL NUMBER |
|---|
| control field |
ocn948340344 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
|---|
| control field |
OCoLC |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION |
|---|
| control field |
20210125153550.0 |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
|---|
| fixed length control field |
151218s2016 quca b 001 0 fre d |
| 016 ## - NATIONAL BIBLIOGRAPHIC AGENCY CONTROL NUMBER |
|---|
| Record control number |
20159426197 |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
|---|
| International Standard Book Number |
9782765107385 (br) |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
|---|
| International Standard Book Number |
2765107386 |
| 035 ## - SYSTEM CONTROL NUMBER |
|---|
| System control number |
(OCoLC)948340344 |
| 040 ## - CATALOGING SOURCE |
|---|
| Original cataloging agency |
RUQBL |
| Language of cataloging |
fre |
| Transcribing agency |
RUQBL |
| Modifying agency |
CNCUB |
| -- |
ZWZ |
| -- |
OOU |
| -- |
JCRC |
| 041 1# - LANGUAGE CODE |
|---|
| Language code of text/sound track or separate title |
fre |
| Language code of original |
eng |
| 050 #4 - LIBRARY OF CONGRESS CALL NUMBER |
|---|
| Classification number |
HD31 J77e.Fc 2016 |
| 050 #4 - LIBRARY OF CONGRESS CALL NUMBER |
|---|
| Classification number |
HD31 J77e.Fc 2016 |
| 055 #3 - CLASSIFICATION NUMBERS ASSIGNED IN CANADA |
|---|
| Classification number |
HD31 |
| Item number |
J6314 2016 |
| 099 ## - LOCAL FREE-TEXT CALL NUMBER (OCLC) |
|---|
| Classification number |
HD 31 .J6314 2016 |
| 100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
Jones, Gareth R. |
| 110 ## - MAIN ENTRY--CORPORATE NAME |
|---|
| Corporate name or jurisdiction name as entry element |
Texas A&M University |
| 240 10 - UNIFORM TITLE |
|---|
| Uniform title |
Essentials of Contemporary Management. |
| Language of a work |
Français. |
| 245 10 - TITLE STATEMENT |
|---|
| Title |
Fondements du management contemporain / |
| Statement of responsibility, etc. |
Gareth R. Jones, Jennifer M. George (Rice University), Jane W. Haddad (Seneca College of Applied Arts and Technology), Michael Rock (Seneca College of Applied Arts and Technology (retraité) ; University of Guelph) ; adaptation française, Louise Clément (Université Laval), Izold Guihur (Université de Moncton), et Jacques Leroux (Université de Sherbrooke). |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. |
|---|
| Place of publication, distribution, etc. |
Montréal : |
| Name of publisher, distributor, etc. |
McGraw-Hill Education/Chenelière Éducation, |
| Date of publication, distribution, etc. |
2016. |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
|---|
| Extent |
xix, 486 p. : |
| -- |
ill. en coul. ; |
| Dimensions |
28 cm. |
| 500 ## - GENERAL NOTE |
|---|
| General note |
Traduction de la 4e édition canadienne de : Essentials of contemporary management / Gareth R. Jones, Jennifer M. George ; [adaptée par] Jane W. Haddad, Michael Rock. |
| Institution to which field applies |
CaQQUQ. |
| 501 ## - WITH NOTE |
|---|
| With note |
Rédaction des rubriques « Le Point sur » : Louise Clément ; Consultation : Jacques Leroux (Université de Sherbrooke), Dorra Skander (Université du Québec à Trois-Rivières), Étienne Jean (Université du Québec à Trois-Rivières) ; Conception, rédaction et adaptation des outils pédagogiques en ligne : Jane W. Haddad, Louise Clément, Izold Guihur et Jacques Leroux. |
| 504 ## - BIBLIOGRAPHY, ETC. NOTE |
|---|
| Bibliography, etc. note |
Comprend des références bibliographiques (pages 453-473) et un index. |
| 505 ## - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Formatted contents note |
« Dans cette première édition française d’Essentials of Contemporary Management, Fourth Canadian Edition, les auteurs exposent les fondements théoriques du management contemporain en présentant les quatre pôles d’activité du gestionnaire (planification, organisation, direction et contrôle), des éléments essentiels à la réalisation des objectifs de toute entreprise. |
| 505 ## - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Formatted contents note |
Cette adaptation répond précisément aux besoins des étudiants du premier cycle universitaire en administration qui suivent le cours d’introduction au management. En plus d’adopter une terminologie claire et précise, l’ouvrage est structuré de manière à stimuler la réflexion des étudiants, les amenant à faire le lien entre les notions expliquées et le contexte actuel de gestion. |
| 505 ## - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Formatted contents note |
L’éthique du gestionnaire, le développement durable, les modèles de motivation, la théorie de la contingence ainsi que les réalités spécifiques des petites et moyennes entreprises québécoises dans un contexte mondialisé sont au cœur de cette première édition. Ces thèmes préparent les futurs gestionnaires aux enjeux auxquels ils feront face au sein des organisations. De nombreux exemples, des cas concrets et plusieurs rubriques informatives abordent des problèmes courants en gestion organisationnelle. |
| 505 ## - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Formatted contents note |
À la fin de chacun des chapitres se trouve une section consacrée à l’évaluation. Celle-ci comprend un large éventail d’exercices, de mises en situation et d’études de cas qui favorisent un apprentissage par la pratique et qui aident les étudiants à assimiler la matière et à bien cerner le sens de la gestion. » (4e de couverture) |
| 505 ## - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Formatted contents note |
TABLE DES MATIÈRES : |
| 505 ## - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Formatted contents note |
Partie 1 Le management |
| 505 ## - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Formatted contents note |
Chapitre 1 Les gestionnaires et la gestion<br/> |
| Title |
1.1 Qu’est-ce que la gestion? <br/> |
| -- |
1.2 Les tâches des gestionnaires <br/> |
| -- |
1.3 Les types de fonctions et les échelons au sein de la hiérarchie<br/> |
| -- |
1.4 Les habiletés et les rôles des gestionnaires <br/> |
| -- |
1.5 Les changements récents dans les pratiques de gestion |
| 505 ## - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Formatted contents note |
Chapitre 2 La gestion du contexte organisationnel<br/> |
| Title |
2.1 Le contexte organisationnel<br/> |
| -- |
2.2 L’environnement interne<br/> |
| -- |
2.3 L’environnement concurrentiel et l’environnement général<br/> |
| -- |
2.4 Les formes juridiques des entreprises<br/> |
| -- |
2.5 L’effet de la culture nationale<br/> |
| -- |
2.6 La gestion de l’environnement externe<br/> |
| -- |
2.7 Les défis de la gestion à l’échelle planétaire |
| 505 ## - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Formatted contents note |
Chapitre 3 La gestion en matière d’éthique, de responsabilité sociale et de diversité<br/> |
| Title |
3.1 L’éthique et la prise de décisions<br/> |
| -- |
3.2 L’éthique et les parties prenantes <br/> |
| -- |
3.3 La responsabilité sociale<br/> |
| -- |
3.4 La diversité<br/> |
| -- |
3.5 Le harcèlement en milieu de travail |
| 505 ## - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Formatted contents note |
Partie 3 La planification |
| 505 ## - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Formatted contents note |
Chapitre 4 La prise de décisions organisationnelles<br/> |
| Title |
4.1 La nature de la prise de décisions en gestion <br/> |
| -- |
4.2 Le processus de prise de décisions <br/> |
| -- |
4.3 Le rôle des partis pris dans la prise de décisions<br/> |
| -- |
4.4 L’amélioration du processus de prise de décisions <br/> |
| -- |
4.5 L’utilisation de l’information et des systèmes d’information de gestion (SIG) |
| 505 ## - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Formatted contents note |
Chapitre 5 Les processus de planification et de gestion stratégique<br/> |
| Title |
5.1 Un aperçu du processus de planification<br/> |
| -- |
5.2 Les cinq étapes du processus de planification<br/> |
| -- |
5.3 Étape 1 : Définir la vision, la mission et les objectifs de l’entreprise <br/> |
| -- |
5.4 Étape 2 : Analyser les forces en présence dans l’environnement<br/> |
| -- |
5.5 Étape 3 : Élaborer une stratégie<br/> |
| -- |
5.6 Étapes 4 et 5 : Mettre en application la stratégie et l’évaluer |
| 505 ## - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Formatted contents note |
Partie 4 L’organisation |
| 505 ## - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Formatted contents note |
Chapitre 6 La structure organisationnelle<br/> |
| Title |
6.1 La conception d’une structure organisationnelle <br/> |
| -- |
6.2 L’élaboration et la répartition des tâches au sein des postes de travail <br/> |
| -- |
6.3 Le regroupement des postes de travail selon différentes structures<br/> |
| -- |
6.4 Les interactions et la coordination entre les fonctions et les divisions<br/> |
| -- |
6.5 Le choix entre une structure de nature rigide ou flexible |
| 505 ## - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Formatted contents note |
Chapitre 7 L’innovation et la gestion du changement organisationnel<br/> |
| Title |
7.1 L’influence des gestionnaires sur la culture organisationnelle<br/> |
| -- |
7.2 Le développement et la valorisation de la culture organisationnelle par l’innovation <br/> |
| -- |
7.3 Le changement et la culture organisationnels<br/> |
| -- |
7.4 La gestion du changement organisationnel <br/> |
| -- |
7.5 Des modèles de changement organisationnel |
| 505 ## - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Formatted contents note |
Partie 5 La direction |
| 505 ## - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Formatted contents note |
Chapitre 8 Le leadership<br/> |
| Title |
8.1 Qu’est-ce que le leadership? <br/> |
| -- |
8.2 Les premières théories du leadership <br/> |
| -- |
8.3 Les modèles de contingence du leadership <br/> |
| -- |
8.4 Les modèles de leadership transactionnel et transformationnel <br/> |
| -- |
8.5 Le genre, la culture, l’intelligence émotionnelle et le leadership |
| 505 ## - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Formatted contents note |
Chapitre 9 La motivation<br/> |
| Title |
9.1 Une définition de la motivation<br/> |
| -- |
9.2 Les théories des besoins en matière de motivation<br/> |
| -- |
9.3 Les théories processuelles de la motivation<br/> |
| -- |
9.4 Les théories de l’apprentissage<br/> |
| -- |
9.5 La stratégie de la récompense générale |
| 505 ## - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Formatted contents note |
Chapitre 10 La gestion des ressources humaines et la gestion des équipes<br/> |
| Title |
10.1 La gestion stratégique et la planification des ressources humaines <br/> |
| -- |
10.2 Un aperçu des composantes de la gestion des ressources humaines<br/> |
| -- |
10.3 La gestion des équipes et la performance organisationnelle <br/> |
| -- |
10.4 Les types de groupes et d’équipes en milieu organisationnel<br/> |
| -- |
10.5 La dynamique de groupe et la performance organisationnelle<br/> |
| -- |
10.6 La prise de décisions en groupe<br/> |
| -- |
10.7 La gestion des groupes et des équipes en vue d’un rendement élevé |
| 505 ## - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Formatted contents note |
Chapitre 11 La communication organisationnelle et la gestion des conflits<br/> |
| Title |
11.1 La communication, compétence essentielle des membres de l’organisation<br/> |
| -- |
11.2 La richesse de l’information et les moyens de communication<br/> |
| -- |
11.3 La gestion des conflits et la communication<br/> |
| -- |
11.4 Les stratégies de gestion des conflits<br/> |
| -- |
11.5 Les types de négociation |
| 505 ## - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Formatted contents note |
Partie 6 Le contrôle |
| 505 ## - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Formatted contents note |
Chapitre 12 Les systèmes de contrôle organisationnel<br/> |
| Title |
12.1 Qu’est-ce que le contrôle organisationnel ? <br/> |
| -- |
12.2 Le processus de contrôle organisationnel : les étapes et les enjeux<br/> |
| -- |
12.3 Les systèmes de contrôle traditionnels et la gestion des opérations <br/> |
| -- |
12.4 L’impact du contrôle sur la coordination des tâches et la motivation du personnel<br/> |
| -- |
12.5 L’influence de la culture sur les mécanismes de contrôle organisationnel |
| 546 ## - LANGUAGE NOTE |
|---|
| Language note |
Traduit de l'anglais. |
| 650 #6 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Gestion |
| Form subdivision |
Manuels d'enseignement supérieur. |
| 650 #6 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Gestion d'entreprise |
| Form subdivision |
Manuels d'enseignement supérieur. |
| 658 ## - INDEX TERM--CURRICULUM OBJECTIVE |
|---|
| Main curriculum objective |
Introduction à la gestion des affaires |
| Curriculum code |
ADM 1700 |
| 700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
George, Jennifer M. |
| 700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
Haddad, Jane |
| 700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
Rock, Michael |
| Dates associated with a name |
1942- |
| 700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
Clément, Louise |
| Dates associated with a name |
1964- |
| 700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
Guihur, Izold |
| 700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
Leroux, Jacques |
| Dates associated with a name |
1959- |
| 700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Relationship information |
Traduction de : |
| Personal name |
Jones, Gareth R. |
| Title of a work |
Essentials of contemporary management. |
| 856 42 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS |
|---|
| Uniform Resource Identifier |
<a href="https://www.cheneliere.ca/10018-livre-fondements-du-management-contemporain.html">https://www.cheneliere.ca/10018-livre-fondements-du-management-contemporain.html</a> |
| Public note |
Site de l'éditeur. |
| 856 42 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS |
|---|
| Uniform Resource Identifier |
<a href="https://ocul-uo.primo.exlibrisgroup.com/permalink/01OCUL_UO/s28b5q/alma991039341839705161">https://ocul-uo.primo.exlibrisgroup.com/permalink/01OCUL_UO/s28b5q/alma991039341839705161</a> |
| Public note |
Vérifier auprès des bibliothèques de l'UO. |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Source of classification or shelving scheme |
|
| Koha item type |
Livres |
